楊銳坐鎮管慎曾經的辦公室，手里拿著一張報紙，看起來像是在體驗喝茶看報的公務員時間，實際上，他的腦袋里在飛快的搜索文章。

    西捷工廠的設備是非常新沒錯，但生物領域的發展也是非常的快，只要好好籌劃一番，西捷工廠的產率一定還能提高。

    也必須提高。

    楊銳和西堡肉聯廠，以及國醫外貿的聯合，從某種意義上來說，就等于是在喊“王八蛋老板黃鶴……我們沒有辦法，拿著錢包抵工資！原價都是一百多、兩百多、三百多的錢包，現在全部只賣二十塊！統統只要二十塊??！黃鶴王八蛋！你不是人！我們辛辛苦苦給你干了大半年，你不發工資！你還我血汗錢！還我血汗錢！”

    國醫外貿自己的出貨渠道有限，找醫藥掮客的結果，就是要度讓大筆的利潤，此外，國醫外貿經手此時的海處長，會不會趁機多撈一筆，也是很難說的事。

    這些問題是楊銳解決不了的問題，就像是他不能赤膊上陣去和杜邦集團打官司一樣。

    世界各地的醫藥掮客極多，有的就在紐約或者倫敦的繁華寫字樓里進進出出，有的則在戰事多發地區穿梭往來，50年代的青霉素，30年代的磺胺，21世紀的敘利亞，20世紀的延安，都少不了醫藥掮客們的身影，而醫藥掮客們的目的都是賺錢，不給錢，就別指望西捷工廠生產出來的輔酶q10賣的好了。

    利潤不足產量湊，這是楊銳唯一能夠控制的地方。

    要說提高輔酶q10的產量的方法，楊銳腦海中實在是太多太多了。

    就西捷工廠目前的生產線往上，半化學合成發都有好幾代，半化學合成法往上，還有數代微生物提取法，更強悍的化學合成法是真正讓一種藥品變成白菜價的方法——不過，哪怕是楊銳腦海中，也沒有一篇能夠用于工業化的全化學合成法。

    簡而言之，輔酶q10是一種學者們持續做了三四十年研究的產品，文獻汗牛充棟，若楸讓楊銳放開了選，他最多兩三年的時間，就能將輔酶q10的生產水平提高到90年代中期。

    事實上，楊銳已經把捷利康的輔酶q10的技術提前了好幾年，基本將日系制藥企業的技術儲備給消耗干凈了，而要以西捷工廠有限的資源提高產率，卻又不同于直接的技術改良，你改良的太多，換設備換管道重新培訓工人，動輒就是兩三個月，大換代花費一半年的都不稀奇，捷利康顯然不能讓西捷工廠落在他手里這么長時間。

    必須在現有條件下進行改造。

    楊銳沉思良久。

    對他來說，這其實是更難的挑戰。

    因為換代或者技術改造直接抄就行了，懶的時候，一個字不改都行。

    在現有條件下改造就麻煩了。

    這就好像生產電視機和維修電視機的區別一樣。